10月22日下午，集團公司召開“園區(qū)+”“產(chǎn)品+”工作推進會，會議通報了集團公司“園區(qū)+”“產(chǎn)品+”工作進展情況，明確了達州冷鏈基地、萬源舊院黑雞核心育種場、資中供銷為農(nóng)服務產(chǎn)業(yè)園、龍泉農(nóng)產(chǎn)品集采集配中心四大園區(qū)下一步工作思路及具體措施，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議指出，自集團堅定實施“園區(qū)+”“產(chǎn)品+”轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略以來，相關(guān)業(yè)務板塊精準發(fā)力、提前布局，以強烈的責任感積極擔當使命，以果敢的行動力主動作為，取得了積極成效，迎來了令人欣喜的階段成果。各子公司、各業(yè)務板塊要立足前期工作，進一步深化認識、開拓思路，緊緊圍繞集團“園區(qū)+”“產(chǎn)品+”轉(zhuǎn)型發(fā)展模式，進一步做實園區(qū)、做穩(wěn)貿(mào)易，鞏固提升傳統(tǒng)優(yōu)勢板塊，大力培育壯大新興板塊，按照時間節(jié)點加快推進各項工作，同時加快引入國家級檢疫檢測機構(gòu)，為集團幾大園區(qū)加強食品安全提供要素保障支撐。

會議要求，一是各子公司、各業(yè)務板塊要進一步提高政治站位、切實履職盡責、主動擔當作為，緊密圍繞主責主業(yè)，加快轉(zhuǎn)變工作思路，加強專業(yè)化人才隊伍建設，同時進一步提升經(jīng)營能力，確保經(jīng)濟效益和各項經(jīng)營指標持續(xù)向好，持續(xù)加快向現(xiàn)代企業(yè)邁進的步伐；二是在園區(qū)工作方面要一手抓內(nèi)部管理，一手抓外部形象，堅持內(nèi)外兼修的發(fā)展理念，以內(nèi)部管理的精細化筑牢園區(qū)發(fā)展之基，以外部形象的卓越化拓展園區(qū)發(fā)展之路，實現(xiàn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展與全面進步；三是要全面、精準地掌握政策的動態(tài)走向，扎實做好相關(guān)信息的收集工作，進行深入研究，提前做好謀劃，以積極主動的態(tài)度向上級進行溝通匯報，全力爭取更多的政策扶持和資金支持；四是各領導、各職能部門要高度重視“園區(qū)+”“產(chǎn)品+”工作，深刻領會其對于集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義，大力支持園區(qū)發(fā)展，各職能部門要強化全流程協(xié)同推進，共同做好“園區(qū)+”“產(chǎn)品+”服務保障工作，為推動集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實后盾。

集團公司董事、財務總監(jiān)李明會，黨委委員、副總經(jīng)理曹永彬（視頻參會），黨委委員、紀委副書記張琳黎出席會議，各職能部門、騏驥公司、農(nóng)產(chǎn)品供應鏈公司、果蔬公司負責人及有關(guān)同志參會。